Cursos Online de Capacitación
Curso sobre Enfoque práctico para la Ejecución de la Estrategia y Alineamiento Empresarial
MODALIDAD: ONLINE
INICIO: proximamente.
DURACIÓN: 4 meses. Curso total 16 hs.
DICTA: Equipo docente de CursosPsicoTucuman.
CERTIFICAN: CursosPsicoTucuman.
INVERSIÓN: consultar.
FORMAS DE PAGO: Depósito, transferencia o giro bancario, tarjetas (crédito, débito) MercadoPago o Paypal. Western union.
Contenido
Cómo definir de forma practica la estrategia organizacional?
En este curso vamos a conocer el proceso de implementación del ciclo de planificación, medición, seguimiento y retroalimentación de resultados.
Aprenderemos de cero a identificar las partes básicas que conforman la planeación estratégica en una empresa.
Objetivos generales:
- Generar una estructura metodológica, para que los objetivos y metas se encuentren alineados con la estrategia de la empresa.
- Conocer de forma detallada sobre el diseño e implementación de una planificación estratégica.
- Aplicar plantillas y herramientas en cada una de las etapas del proceso.
Programa:
🟡 Módulo 1: Diagnostico organizacional
Un diagnostico organizacional o también llamado análisis ambiental es una herramienta de análisis estratégico para identificar todos los factores externos e internos que pueden afectar el desempeño de una empresa.
El objetivo es evaluar el nivel de riesgo que plantean diversos factores ambientales, así como las oportunidades de negocio que presentan. El análisis considera las fortalezas y debilidades de la empresa y como afectan la capacidad de manejar amenazas/oportunidades externas.
Las empresas exitosas suelen modificar su estrategia empresarial interna y sus procedimientos operativos para adaptarse a circunstancias externas.
●Aquí abordaremos:
Generación de información: La forma en que se recolecta la información, las herramientas y los procesos utilizados.
- La metodología utilizada para recopilar la información.
- La frecuencia con que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad del sistema.
- Organización de la información:
- El diseño de procedimientos para el proceso de la información.
- El almacenamiento apropiado de los datos.
- El ordenamiento de la información, de modo que sea fácil de consultar.
🟡 Módulo 3: Formulación e implementación de la estrategia
La estrategia empresarial o corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas,suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala organizacional, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.
Un objetivo de la estrategia empresarial es poner a la organización en una posición tal, que le facilite realizar su misión con eficacia y eficientemente.
Una buena estrategia de la empresa debe integrar las metas de la organización, las políticas, y la táctica en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio.
La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.
● Aquí abordaremos:
- Programas: Actividades necesarias para cubrir un plan.
- Presupuestos: Costo de los programas.
- Procedimientos: Secuencia de pasos necesarios para realizar el trabajo.
🟡 Módulo 4: Evaluación y control. Proceso de retroalimentación
El proceso de evaluación y control garantiza que una empresa logre lo que se propuso llevar a cabo. Compara el rendimiento con los resultados deseados y proporciona la retroalimentación necesaria para que la administración evalúe los resultados y tome medidas correctivas, según se requiera.
● Aquí abordaremos:
- Determinar lo que se medirá.
- Establecer estándares de rendimiento real.
Comparar el rendimiento real con el estándar.
- Tomar medidas correctivas.
Duración por módulos: 4 horas.
