Cursos Online de Capacitación
Curso sobre Desarrollo organizacional y gestión del cambio
MODALIDAD: ONLINE
INICIO: proximamente.
DURACIÓN: 3 meses.
DICTA: Equipo docente de CursosPsicoTucuman.
CERTIFICAN: CursosPsicoTucuman.
INVERSIÓN: consultar.
FORMAS DE PAGO: Depósito, transferencia o giro bancario, tarjetas (crédito, débito) MercadoPago o Paypal. Western union.
Contenido
El cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa o negocio altera un componente importante de tu organización, como su cultura organizacional, las tecnologías subyacentes o la infraestructura que utiliza para operar, o sus procesos internos.
Los cambios organizacionales tienen un impacto significativo en la organización en su conjunto. Los cambios en el personal, los objetivos de la empresa, la oferta de servicios y las operaciones son algunas formas en que se da el cambio organizacional.
Ocurre de múltiples formas en una empresa, ya sea de forma deseada o como resultado de un evento inesperado Por ello es importante que como líder, tengas en cuenta en qué consiste este cambio, cuál es la importancia de gestionarlo correctamente y cómo impulsarlo a través de las mejores estrategias.
Objetivos generales:
●Conocer el proceso de cambio en las personas y en las organizaciones.
●Identificar las etapas del proceso del cambio, la importancia de cada uno y las resistencias que conlleva.
●Incorporar herramientas innovadoras para la gestión del cambio planificado.
●Entender a las personas que participan en el proceso. Líderes y sponsors.
Programa:
🟡 Módulo 1: El cambio individual y colectivo
Existen cambios adaptativos que consiste en pequeños cambios, estos son incrementales, con modificaciones y ajustes menores que se afinan y aplican para la ejecución de las estrategias empresariales. Asimismo, puede existir y coexistir el cambio a escala de la
organización, se trata de una transformación a gran escala que afecta a toda la empresa. Puede incluir la reestructuración de las funciones de liderazgo y gerencia, la adición de una nueva política o la introducción de una nueva tecnología empresarial.
●Aquí abordaremos:
- El cambio individual.
- Resistencia y resiliencia.
- La gestión del cambio.
🟡 Módulo 2: El cambio planificado, proceso clave de gestión empresarial
El cambio planificado, también llamado transformacional, se dirige específicamente a la estrategia organizacional de una empresa.
Las empresas que mejor soportan los rápidos cambios en su sector son ágiles, adaptables y están preparadas para transformar sus planes cuando surge la necesidad.
Las pautas que guían este tipo de cambio transformacional deben tener en cuenta en qué momento se encuentra la organización y qué dirección se busca tomar, así como el entorno cultural, social y tecnológico.
●Aquí abordaremos:
- Contexto actual empresarial.
- Las etapas del cambio planificado.
- Modelo Mckinsey.
- El modelo ADKAR.
🟡 Módulo 3: Pilares del cambio
El impacto del buen liderazgo en el cambio es bien conocido. El problema es que muchos líderes no comprenden el papel vital que desempeñan en el cambio.
Si se educa a los líderes en su papel, se les permitirá impulsar el cambio con éxito. Los empleados pueden entender mejor la razón de ser de un cambio cuando las organizaciones dan prioridad a una comunicación organizacional decidida, clara y coherente.
Esta estrategia de comunicación dirigida proporciona el contexto para entender el por qué, el qué y el para qué del cambio.
●Aquí abordaremos:
- El desafío del cambio, los obstáculos en el proceso.
- Los referentes del cambio, líderes y sponsors.
- Estrategias comunicativas.
